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卓越企業家高級研修班(原卓越CEO總裁高級研修班)

(本課程全年滾動開班,歡迎致電咨詢最新開學時間及學習安排:13718601312李老師、18610339408陳老師)

一、項目背景
習近平同志 2013 年 3 月 1 日在中央黨校建校 80 周年慶祝大會暨2013 年省部級領導干部春季學期開學典禮上提出,“歷史和現實都告訴我們,事業發展沒有止境,學習就沒有止境。好學才能上進。中國共產黨人依靠學習走到今天,也必然要依靠學習走向未來。我們的干部要上進,我們的黨要上進,我們的國家要上進,我們的民族要上進,就必須大興學習之風,堅持學習、學習、再學習,堅持實踐、實踐、再實踐。”
沒有成功的企業,只有時代的企業,著名生物學家、進化論的奠基人達爾文曾經說過:“能夠生存下來的物種,并不是那些最強壯的,也不是那些最聰明的,而是那些對變化做出快速反映的”。“在快速變化的互聯網時代,過去的成功經驗和優勢是你今天最大的敵人”,美國石油大亨保羅格蒂的這句名言,道出了中國經濟轉型的今天,企業家們面對“五位一體”總體布局的困惑與挑戰!
“卓越企業家高級研修班”項目,自 2001 年開展以來,堅持“自強不息、厚德載物”的校訓,踐行“行勝于言”的校風,實施“廣東起步、立足北京、面向世界、各地開班”的項目戰略,先后在珠三角、長三角、京津冀、環渤海、西南等地區舉辦,受到了來自各地六千多名優秀企業家的高度評價和熱情支持。根據互聯網時代發展要求,現課程全面升級,聚集資本運營、移動互聯網、領導力等精品課程,剖析企業如何突破過剩時代的瓶頸,擺脫寒冬時代的低迷,避免互聯網時代的顛覆,破譯企業轉型的發展路徑,建立追趕風口的商業模式,破除產品同質化的魔咒。旨在培養踐行中國經濟持續健康發展的卓越企業家,鑄造具有強勢競爭力的優秀企業。

二、課程特色
·洞悉最新經濟形勢、探究企業運營邏輯、把控宏觀戰略方向、鑄就卓越領導方略、打造卓越企業家課堂!
·永續學習,共贏平臺:一次學習成為清華浙江院卓越企業家學員,與來自世界各地五千多名優秀同學共享技術、市場、產品、學習資源,為企業發展提供燃料,助力企業健康可持續發展。卓越企業家高級研修班歷經多年發展吸引了世界各地的優秀企業家,迄今已成為清華大學最受歡迎的研修班之一。
·資本對接,投資未來:資本決定速度,速度決定未來,資本運營是一項專業性極強,各種風險潛伏其中的龐大系統工程,本課程為學員提供了富有實戰性的“風險投資(VC)、私募股權融資(PE)、企業上市(IPO)、并購重組”等操作技術,幫助企業發展由傳統的“爬樓梯”轉型升級為“乘電梯”。
·網絡創富,互聯互通:課程聚焦傳統企業在互聯網時代轉型升級中的實際問題,以培養企業掌門人的互聯網思維,系統分析移動互聯網時代主流商業運營模式和操作方法,為企業轉型升級提供系統性解決方案,幫助企業脫胎換骨,進行顛覆性的創新
·緊隨熱點,專題沙龍:緊隨當下市場熱點問題,每次針對熱點問題班委舉行討論,增進學員間相互交流學習。

三、課程體系
第一模塊: 私募股權投融資(PE)風險投資與股權融資
1 私募股權與創業投資基金操作實務
中國私募基金政策展望
項目監控與增值服務方略
投資退出與收益分配方略
私人股權與創業投資政策展望
基金募集與組織制度創新方略
投資機會把握與投資安排方略
2 私募股權投資的風險管理與退出機制
PE/VC 退出策略
股權資產并購與反并購
銷售額定價與市盈率定價
除上市外 PE 還有多種退出渠道
并購、上市與會計操縱杠桿收購
私募股權價格與價值最大化的戰略
3 多渠道融資技巧——新資本風口·籌資模式
投資人投什么
八種融資渠道
找到最大的吹風機
融資計劃書完整框架
八種融資渠道案例分享
融資成本決定企業未來成敗
4 企業戰略并購與重組
并購的戰略思維與選擇
交易結構與風險控制策略
成功并購后的整合策略與操作路徑
兼并與重組企業稅收鼓勵政策解讀
全流通下的上市公司收購與反收購
并購方案設計、對象篩選與時機選擇策略
第二模塊: 公司金融、資本運營方略與上市操作實務
1 上市戰略的選擇與操作
企業上市的十大好處
上市核準制度與申請程序
擬上市公司改制輔導流程
如何與上市中介機構合作
上市條件與上市申請程序、上市方案選擇
主板、中小板、創業板、新三板上市實務操作
2 企業快速成長與資本運作創新實踐
企業無形資本運營
份額交易市場投資新思維
企業(家)投融資百招詳解
企業生命周期與金融工具安排
資本市場的觀念轉變與資源整合
企業資本運營的各類中介機構職能分析
3 數字資產在互聯網+企業經營中的開發與應用
什么是數字資產
數字資產的管理
數字資產的發展趨勢
數字資產交易風險防范
數字資產的產生與特點
數字資產智能合約與跨境支付
4 區塊鏈技術在互聯網金融中的應用
區塊鏈是什么
區塊鏈的特點
區塊鏈數據存儲方式
區塊鏈:信任的機器
區塊鏈帶來無限可能
區塊鏈應用五大金融場景
第三模塊:大數據時代、互聯網金融商業模式創新與變革
1 大數據時代的商業模式創新
大數據發掘
大數據是“未來的新石油”
提升數據時代的企業變革
云計算與企業運營成本分析
阿里巴巴經濟數據研究與借鑒
云計算是“大腦”,大數據是“靈魂”
2 企業互聯網轉型——全網營銷
管理無邊界
企業無領導
供應鏈無尺度
取勢:全網營銷大趨勢
明道:全網營銷大戰略
優術:全網營銷大實戰
3 互聯網+金融模式創新
互聯網金融風險控制
互聯網金融發展現狀
互聯網金融發展趨勢
互聯網金融與金融互聯網
互聯網金融對傳統企業的顛覆
互聯網時代“跨界金融”的興起
4 切割大營銷——互聯網時代的全網營銷與品牌塑造
非此即彼切割
將對手逼向一側
爭奪高度“第一”
構建角度“唯一”
拒絕用管理駱駝的方法管理兔子
“章魚商業模式”——同時構建多個“第一”的渠道模式
學習沙龍:眾創時代如何與客戶保持親密接觸
第四模塊:宏觀經濟形勢分析與企業經營管理優化
1 當前宏觀經濟政策分析
推進生態文明建設
以人民為中心的發展思想
治國理政的重要原則:穩中求進
習近平新時代中國特色社會主義經濟思想
推動經濟高質量發展,做好 8 項重點工作
推進供給側結構性改革,推動“一帶一路”建設
2 股權激勵為企業打造魔力團隊
股權激勵的六要素
股權激勵的基本問題
中小企業成功實施股權激勵的前提
打造“金鑰匙”徹底激發員工潛能
打造“金手銬”有效留駐核心人才
打造“金降落傘”解決元老退出難題
3 卓越企業家的新媒體應對方略
形象就是生產力
媒體誤解因何而來
危機四伏、求本溯源
形象是“別人眼中的你”
發展的中國與變化的新媒體
卓越企業家面對媒體的八條黃金定律
4 企業稅收優化與風險管控
課稅稅率的選擇
課稅對象的比較選擇
納稅人身份的選擇分析
尋找適合企業稅收優化的路徑
影響企業稅負的主要因素分析
企業設立、并購的稅收政策選擇
第五模塊: 轉型時代企業家的卓越領導力塑造
1 毛澤東的謀略思想與領導藝術
思想文化怎樣落地
如何打造鐵的紀律
通覽全局、抓住樞紐
內部人際關系的協調
以弱勝強的制勝之道
指導我們進行市場商戰,塑造完美人生的有力武器
2 國學智慧與領導韜略
文可安邦,武可定國
韜是胸懷,胸懷決定境界
略是目光,目光決定成敗
韜略是一種宏大的生命境界
培養領導韜略的三大人文情結
培養領導韜略的四大思維邏輯
3 九型人格助力領導力提升
有效溝通——改善管理、促進經營
欣賞別人——抓住機會、善于贊美
塑造他人——竭盡所能、全情投入
活出真我——真心真意、青山永記
和諧人生——笑口常開、幸福一生
心靈密碼——決勝千里的企業管理必備工
4 新經濟時代的人力資源戰略開發與管理
戰略性人力資源管理
績效管理——團隊績效考核
心態管理——團隊領導與激勵
能力管理——勝任力與銷售業績
薪酬管理——薪酬等級和高管激勵
總裁選人、用人、育人、留人新智慧
第六模塊:卓越企業獨特競爭力的打造與保持
1 德國工業 4.0 構建與中國制造 2025 的未來
工業 4.0 的革新分解
柔性制造與批量定制生產模式
借助資本市場實現價值鏈轉移路徑
實現中國制造 2025 的四大任務
建立與保持競爭優勢的方法與路徑
工業 4.0 產品生命周期管理的三個核心
2 轉型期管理熱點與利潤發掘的實戰策略
積分制管理模式
如何設計產業孵化模式
新制度經濟學管理模式
如何設計常態化創新模式
阿米巴股權復合激勵模式
轉型期高層管理的熱點問題:“發掘利潤”的最佳切入口
3 消費升級時代的商業機會
防范中等收入陷阱
消費金融的發展空間
供給側改革的現實意義
消費升級帶來的商業機會
中國未來 30 年的商業機會
從投資、出口驅動到消費驅動
4 新工業革命時代的物聯網技術
工業物聯網發展背景
中國工業物聯網發展現狀
中國工業物聯網發展趨勢
智能化改造是我國工業物聯網下一步發展的核心
服務需求提升成為工業物聯網生態發展的重要推手
信息化技術深度發展成為我國工業物聯網一個重要趨勢
學習沙龍:制造業服務化的設計流程與成功案例分析
第七模塊: 企業家心靈旅程
1 企業家的身心健康之道
中年續航能力提升
企業家壓力的釋放
健康啟航——身心健康好工作
身體為本——生活工作雙豐收
芳華且住——身體容顏養護之道
綻放在辦公室——辦公室簡易養生法
2 讀書是福
讀書成為一種生活方式
要愛讀書 讀好書 善讀書
古今中外許多世家無非積德
天地人間第一人品還是讀書
打造學習型組織和書香四溢的社會
不讀功利的書,養成終生讀書的習慣
3 家族財富信托與全球資產配置
財富人生管理
全球資產配置的演變
全球資產配置的實踐
目標導向型資產配置
財富傳承中的家族財富信托
中國高凈值客戶的全球資產配置策略
4 百年家族傳承之道
百年家族的追求
共建百年書香門第
中國最優秀的 6 個家族文化
西方最優秀的 6 個家族文化
提升家族的貴族精神、家國情懷
做到于國有利、于家有益、于己有獲
第八模塊: 現場教學
優秀同學企業和知名企業現場教學

四、培養對象
 ·上市公司高層管理者
 ·各行業大中型企業董事長、總經理(總裁)、CEO 等高層管理人員;
 ·大中型企業中對企業發展方向負責、有決策影響力的董事會成員;
 ·新生代企業家及傳承人

報名要求:
 ·大專以上學歷;
 ·三年以上管理經驗;
 ·講誠信、顧大局、肯奉獻的企業家;
 ·不遲到、不早退、遵守校紀校規的學員。

五、學習安排:
上課安排:每兩個月集中學習 4 天(周四—周日),共 8 次 32 天。
上課地點:北京清華大學校內
智慧投資:88800 元/人(含授課費、講義費、教學管理費等)。食宿由學校協助安排,費用自理。
學業認證:對學員申請進行審核通過后,完成全部課程且結業論文考核合格,頒發“卓越企業家高級研修班”結業證書。

六、報名流程
提交報名表→資格審查→繳納學費→發入學通知書→報到入學

【報名咨詢】

聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

聯 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:[email protected]  [email protected]

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