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高效能人士七個習慣之超越自我與團隊合作

(本課程滾動開課,如遇開課時間或者地點不合適,請撥打010-62258232咨詢最新時間、地點等培訓安排!)

◆ 學習安排:2019年11月27日 廣州中大盈嘉國際創新

◆ 學習費用:2200元(含培訓費、資料費、會務服務費)

◆ 適合對象:一線經理、主管、資深一線員工

◆ 學習重點:
    ·自我反思:我如何適應變化的世界中
    ·超越自我:卓爾不群的個人管理策略
    ·團隊合作:得道多助的人際關系策略
    ·超越與合作的基礎:螺旋上升的均衡發展策略

◆ 課程收獲:
    ·學會檢驗自己工作和生活的有效性
    ·掌握個人管理的策略方法
    ·學會成功人士共有的七個好習慣

◆ 課程簡介
人生中最大障礙不是超越別人,而是超越自己。沒有自信作保障如何超越自我,必將是“出師未捷身先死”的結局。每個人的力量有限,“尺有所長、寸有所短”,只有形成優勢互補,發揮每個人的優勢力量,才可發揮團隊的力量。
本課程將解析高效能人士的七個習慣,倡導個人學習成長和團隊合作的思維模式和觀念轉移,提供多種實踐應用的技巧方法,幫助學員成長。

◆ 課程內容大綱:
 
第一部分:自我反思:我如何適應變化的世界中
1、思考:我們的工作和生活正面臨怎樣的挑戰?
2、自我反思:在追求成功的路上,我們是否有過迷失?
3、思維模式和觀念的轉移帶來的價值
4、結論:改變從個人開始,必先修身,才能齊家、治國、平天下

第二部分:超越自我:卓爾不群的個人管理策略
1、什么是習慣,如何養成習慣
2、個人成熟的三個階段
3、哪些良好的習慣能夠幫助個人達到成熟的不同階段
4、習慣一:主動積極
   A.盲人點燈的故事解讀
   B.運用人類的四大天賦
     a.主動積極VS被動消極
     b.主動積極的人具備怎樣的特質
     c.力克•胡哲視頻賞析
   C.擴大你的影響圈
     a.影響圈和關注圈
     b.如何將注意力放在影響圈
     c.用影響圈工作
   D.積極的語言——不抱怨的世界,使用抱怨手環
   E.做一個轉型人
5、習慣二:以終為始
   A.思考:你曾經的人生目標是什么
   B.確立你的個人人生使命,范例
   C.為不同角色領域,訂立長期目標
   D.在工作角色領域,設定短期目標七個步驟
   E.制定目標的SMART原則
   F.個人練習實踐:
     a.確立個人使命,為不同角色領域訂立長期目標
     b.根據SMART原則,制定工作短期目標
6、習慣三:要事第一
   A.忙人的告白和時間管理的誤區
   B.視頻解析:時間去哪兒了?
   C.重要和緊急的定義
   D.工具:時間管理矩陣
   E.案例練習:規劃你的工作和生活
   F.時間管理的要點
   G.個人練習實踐:制定日清工作計劃

第三部分:團隊合作:得道多助的人際關系策略
1、習慣四:雙贏思維
   A.游戲啟示:通過紅藍游戲,了解人際關系中的六種思維模式
   B.建立雙贏思維的基石和要素
   C.雙贏思維策略一:激發合作
   D.激發合作關系的五個步驟:善意假設、先出善手、宣傳好處、商定舉措、投桃報李;
   E.視頻解析:喬家大院
   F.雙贏思維策略二:采取建設性行動維護合作關系
   G.對話的藝術:自我袒露、敘述自我需要、了解對方需要、達成共識行動
   H.案例練習flash分析:合作中對話的藝術
2、習慣五:知彼解己
   A.溝通的定義
   B.溝通的策略一:傾聽
   a.怎樣才能做到傾聽
   b.傾聽的層次
   c.傾聽的誤區
   d.傾聽的原則
   e.傾聽的技巧
 C.溝通的策略二:理解對方的需求
   a.如何理解對方的需求
   b.同理心
   c.行為風格與溝通的關系
3、習慣六:統合綜效
  A.對待差異的態度
  B.尋求第三方變通的方案
  C.視頻解析:修女也瘋狂
  D.統合綜效與團隊合作

第四部分:超越與合作的基礎:螺旋上升的均衡發展策略
1、習慣七:不斷更新
   A.我們生活的時代以及時代的忠誠
   B.生命的輪盤
   C.關愛你的身體
   D.社交、情感更新
   E.心智更新
   F.心靈更新
   G.不斷更新、螺旋上升的成長原則

第五部分:課程總結
1、以上的七個習慣需要我們經常反思
2、七個習慣相輔相成
3、給未來的自己一封信

培訓講師:譚激遁
    ·人才培訓管理專家
    ·15年的銷售和銷售管理經驗以及人才培養與培訓管理經驗
    ·歷任法國賽諾菲集團、強生醫療、葛蘭素史克等名企高級職位,對人才培養和管理梯隊的搭建有獨到見解
    ·曾負責研究和開發企業大學領導力發展體系、內部講師體系、一線經理和銷售代表的成長路徑、后備高績效人才保留與發展等項目

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聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

聯 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:[email protected]  [email protected]

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2、開課前兩周,我們將為您發送《培訓確認函》,將培訓地點交通路線及酒店預訂、培訓報到指引等事項告知與您。
3、本課程也可以安排培訓講師到貴公司進行企業內訓,歡迎來電咨詢及預訂講師排期。
4、聯系咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯系人:李先生;郵件:[email protected]
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